2016年的貴州驊鍶裝飾，不是生，便是死。和許多裝飾公司一樣，它正面臨著倒閉的威脅。

　　隨著互聯網裝修平臺的強勢入駐，再加上星羅棋布的數千家小型裝修公司，還有管理與銷售人才的嚴重流失，最終致使驊鍶裝飾必須破釜沉舟。在這樣的大環境之下，使得驊鍶不再有一絲喘息的機會。

貴州驊鍶裝飾集團

　　貴州驊鍶裝飾的網絡推廣品牌定位

　　貴陽近年來倒閉的大型裝修公司不少，導致了大量的裝修業主在經濟方面損失嚴重。選擇一家靠譜的裝修公司，是眾多業主心中的第一想法。

　　貴州驊鍶裝飾成立于2011年，算是一家老牌的本土裝修公司。從這個點出發，錦墨將驊鍶裝飾設定為“貴州十大品牌裝飾公司之一，貴陽本土裝修領導品牌”。

　　設定的這十大品牌裝飾公司之中，有九家是外省的裝飾企業。也就是說，只有驊鍶裝飾是十大裝飾品牌當中，唯一的一家本土企業。

　　這樣設定的好處就是，與其它大型裝修公司差異化。言下之意：“你們都是外來的，沒有我本地的可靠。”

　　貴州驊鍶裝飾的網絡推廣策略

　　根據前期的網絡推廣品牌定位，錦墨首先對公司的老網站進行了全面的改版，并開發了手機站點，利用多年掌握的SEO技術，將百度指數最高的“貴陽裝修公司”優化到了百度排名第一位。

　　百度競價策略：以手機端為重點，PC端僅做品牌詞展示，網站著陸頁每月跟進內容;

　　軟文推廣策略：包裝公司為“貴州十大品牌裝飾公司之一，貴陽本土裝修領導品牌”;

　　微信DSP策略：內容鏈接跳轉報價頁，吸引裝修業主主動提交手機號碼，達成低成本獲客渠道。

 

　　通過重新定位之后，驊鍶裝飾明確了銷售目標，從2015年的2000余萬銷售額，一下子猛增到近8000萬業績。當然，這個業績首先得益于該公司老總破釜沉舟的決定，其次是整個公司員工的巨大努力與付出，最后才是錦墨文化的網絡品牌營銷力量的支持。2016年我們網絡團隊給該公司創造的直接業績是2000余萬，也就是說，僅僅我們一個網絡營銷團隊，就做了該公司2015年整年的銷售額。

　　互聯網時代，網絡營銷對行業的傳統營銷模式，進行了猛烈的沖擊，使得更多的企業決策者，對網絡營銷越來越予以重視。